智慧后勤-服务监督平台
之前的投诉我想到退宿的解决方案了，所以现在要表扬一下学校。相信学校已经竭尽全力了。毕竟以国科大的行政能力和校领导的水准，能干出12舍3改2按单人间交钱，但是第三张床不搬走不给学生用的和晚上水冷的花活，那么几十人排队等申请换宿，排半年都没用也极为合理。现在说有1000人排队1000个宿舍有矛盾等着调宿，学校给不出任何调换方案，无人妥善解决我都信。另外我也理解物业了，学生私下买卖单人间都合乎手续，一口价从六千到一万买断，再找老师调宿，老师还会开开心心地送走买卖双方，这还是学校背书的行为。除非太贪心按月卖，才能查寝发现。所以我要因提出了远远超过学校管理水平的难题而向学校道歉。当然，我估计学校也不在意。如投诉中我想到，流程的作用不是为了解决问题，而是让学生以为学校有能力和动力解决问题，实际上不会。同样我知道，这个平台的作用也只是为难后勤。实际上办公室的行政老师们还要操劳学校大事，带领学校赶清超北，根本没有时间看学生的问题。当然为学生服务的样子还是要装一下的，不过再聊就很不礼貌了。 综上，我要为提出远远超过学校行政水平和管理能力的难题道歉，并表扬行政水平和行政质量。
